إدارة سوشيال ميديا بانضباط تحريري

كثيراً ما تفشل الصفحات بالطريقة نفسها: يُنتَج المحتوى أولاً، ثم يُخترَع مبرره لاحقاً. ونحن نعمل بالترتيب المعاكس: تحدد الاستراتيجية وظيفة القناة وجمهورها والنمط الذي ينبغي أن تبنيه، ثم يُنتَج المحتوى ليخدم ذلك بدل أن يملأ جدول النشر.

هذا هو الانضباط التحريري عملياً: صوت واحد يُعرَف به الحساب، وإيقاع ثابت، ومنشورات لكل منها مهمة واضحة.

• استراتيجية المنصات: أي المنصات تحمل رسالتك، ولأي جمهور، وبأي إيقاع. نحسم ذلك كله قبل أن يُنشر أي شيء.

• إدارة الصفحات والحسابات: التشغيل اليومي لقنوات المؤسسة: الخطة التحريرية، والنشر، والاتساق الذي يجعل الحساب معروفاً بصوته.

• الريلز والمحتوى الرقمي: محتوى قصير يُصوَّر ويُحرَّر داخلياً بالمعيار نفسه الذي ننتج به حملاتنا.

• التنسيق مع المؤثرين: اختيار الأصوات التي تناسب العلامة، وتنسيق مشاركتها بما يحفظ اتساق الرسالة.

• التقارير والقياس: مؤشرات واقعية نتفق عليها قبل بدء العمل، نراجعها بإيقاع منتظم ونستخدمها لتعديل الخطة.

نكتب وننتج باللغتين العربية والإنجليزية داخلياً، فلا تكون الصفحة العربية ترجمة للصفحة الإنجليزية، ولا تنحرف الرسالة بين اللغتين.

وعلى هذا الأساس بُنيت أنظمة السوشيال ميديا ثنائية اللغة التي أنتجناها لبعثة الأمم المتحدة للدعم في ليبيا، وبالمعيار نفسه ننفّذ أعمالنا التجارية، ومنها ريلز متجر نظارات في طرابلس والحملات الرقمية لشركة تأمين ليبية.